Восени 2021 року переговорна група Профспілки працівників Юкону та наш переговірник від Альянсу державної служби Канади зустрілися з командою роботодавців з уряду Юкону. Відбувся обмін пакетами пропозицій, і ми хочемо виділити одну ключову пропозицію, подану Профспілкою. Ця пропозиція була розроблена після обговорення з працівниками громадської охорони здоров'я і відображає ініціативи та ідеали, визначені членами громади.
Ця пропозиція є частиною загального пакету, який ми обговорюємо за столом переговорів.
ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОНД ГРОМАДСЬКОЇ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я (як запропоновано)
З дати ратифікації сторони погоджуються створити Інвестиційний фонд охорони здоров'я на рівні громад (Community Healthcare Investment Fund). Фонд покликаний визнати різноманітність потреб у кожній громаді та підтримати розвиток стійкої та стабільної робочої сили в довгостроковій перспективі. Він покликаний вирішувати проблеми, покращувати та підтримувати надання покращених парамедичних послуг невідкладної допомоги, акушерських послуг та медсестринського догляду в наступних громадах: Бівер-Крік, Каркросс, Кармакс, Дестрошн-Бей, Фаро, Майо, Олд-Кроу, Пеллі-Кроссінг, Росс-Рівер, Стюарт-Кроссінг, Теслін, Віллідж Хейнс Джанкшн.
Фонд виділятиме 1,5 мільйона доларів на фінансовий рік наступним чином:
Рекрутинг, утримання та переїзд
Фактори для конкретних ініціатив з набору персоналу можуть включати такі показники, як: високий рівень вакансій; вакансії, які залишаються незаповненими понад 90 днів; закриття станцій через нестачу персоналу, використання персоналу сторонніх агентств, високу плинність кадрів; або за взаємною згодою сторін.
Сторони погоджуються, що виплата заохочувальних заходів з набору та утримання персоналу або відшкодування витрат на переїзд у рамках цього Фонду буде залежати від укладення угоди про повернення на службу, погодженої сторонами. Сторони погоджуються, що ініціативи з набору та утримання персоналу можуть змінюватися залежно від виявлених потреб, включаючи, але не обмежуючись наступним:
- 275 000 доларів на стимулювання рекрутингу;
- 275 000 доларів на стимули для утримання персоналу;
- 200 000 доларів США на рекрутинг та ініціативи з розвитку корінних народів.
- $300 000 на допомогу з переїздом;
- $375 000 житлової допомоги для медичних працівників, які працюють поза громадою;
- $75,000 на кооперативні програми для старшокласників у громадах;
Діяльність Фонду
Комітет Інвестиційного фонду охорони здоров'я громади ("Комітет") має бути створений протягом 30 днів після ратифікації. До складу Комітету входять наступні особи:
- Президент ЄЕС;
- Ще один член Виконавчого комітету ЄМП;
- Двоє інших членів ЄМП, які працюють медсестрами у відділенні медсестринства в громаді
які представляють різні демографічні групи громади, будуть призначені на один рік;
- Помічник заступника міністра охорони здоров'я;
- Директор з кадрових питань Департаменту охорони здоров'я та соціальних послуг; та
- Директорка програми "Сестринська допомога в громаді
- Один менеджер сестринського догляду в громаді
Представники Комітету, за необхідності, будуть звертатися до спільнот, щоб досягти згоди щодо рекомендованих ініціатив. Комітет намагатиметься ефективно використовувати весь Фонд протягом кожного фінансового року. Комітет переглядатиме діяльність Фонду та ефективність ініціатив двічі на рік і погоджуватиметься обмінюватися будь-якою необхідною інформацією перед кожним засіданням, щоб допомогти оцінити ефективність Фонду у вирішенні питань розвитку спроможності громад. Час від часу члени Комітету можуть домовитися про залучення додаткових представників у разі необхідності.
Робота Комітету
Технічне завдання буде розроблено та розглянуто на першому засіданні. Перед початком кожного фінансового року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативи для розгляду.
Комітет також, серед іншого, займатиметься іншими видами діяльності:
- Визначити частку коштів, яку необхідно тримати в резерві, щоб Фонд міг реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу, які виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати двадцять п'ять відсотків (25%).
- Огляд, розгляд та затвердження запропонованих ініціатив від спільнот-учасниць
- Вибирати між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробляти відповідне рішення, коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Щоквартально оцінювати розподіл коштів, стан фінансування та ініціативи, щоб переконатися, що Фонд вирішує проблеми з набором та утриманням персоналу належним чином. Це включає в себе коригування асигнувань та повторний розгляд ініціатив, які раніше були відхилені, та/або нових ініціатив, поданих на розгляд. Адміністрування Фонду має відповідати вимогам Фінансового та Аудиторського регламенту ЄРГ.
Термін дії цього Листа про взаєморозуміння закінчується 31 грудня 2024 року і може бути продовжений за взаємною згодою.
EНабуваючи чинності з дати ратифікації, сторони погоджуються впроваджувати Співтовариство Охорона здоров'я Інвестиційний
Інвестиційний фонд охорони здоров'я Співтовариства. Фонд фонд призначений для того, щоб визнатиe різноманітність потреб у кожній громаді і підтримувати
розвитокня сталого та стабільного розвитку в кожній громаді стабільноїного та стабільного розвитку робочої сили в довгостроковій перспективі. Вона розроблений для вирішувати та
покращення та підтримки забезпечення надання покращений парамедичних невідкладної допомоги, акушерських послуг та
медсестринського догляду у наступних громадах: Бівер Крік, Каркросс, Кармакс, Дестікшн-Бей, Фаро, Майо,
Олд Кроу, Пеллі Кроссінг, Росс Рівер, Стюарт Кроссінг, Теслін, Село Хейнс Джанкшн.
Фонд виділить $1,5 мільйона доларів на фінансовий рік на наступні цілі:
Рекрутинг, утримання та переїзд
Фактори для конкретних рекрутингових ініціатив можуть включати такі показники, як: високий рівень вакансій; вакансії, що залишаються незаповненими
які залишаються незаповненими понад 90 днів; закриття станцій через нестачу персоналу, використання третій-
сторонніх агентського персоналу, висока плинність кадрів; або по mвзаємною згодою сторін.
Сторони погоджуються, що виплата заохочень за наймання та утримання або відшкодування витрат на переїзд
витрат в рамках цього Фонду буде залежати від завершення повернення-за-угоди про надання послуг, як це погоджено
сторонами. Сторони погоджуються, що ініціативи з набору та утримання персоналу можуть бути різними, залежно від
виявлених потреб у тому числі але не обмежуючись наступним:
1. $275,000 для найму заохочення;
2. $275,000 для заохочення за утримання;
3. $200,000 для набору та розвитку корінних жителів та розвиток ініціативи з набору та розвитку корінних народів.
4. $300,000 на допомогу з переїздом;
5. $375,000 житлова допомога для осіб, що не належать до громади медичним працівникам;
6. $75,000 для громадської середньої школи Студентська спілка-оперативних програм;
Діяльність Фонду
A Спільнота Охорона здоров'я Комітет інвестиційного фонду ("Комітет") має бути створений протягом 30
днів після ратифікації. До складу Комітету входять наступних осіб:
- Президент ЄЕС;
- Ще один член ЄМП Eвиконавчий директор;
- Двоє інших членів ЄЄУ, які є медсестрами в громадахo інших членів ЄМП, які працюють медсестрами у відділенні медсестринства в громаді
які представляють різні демографічні групи громади, будуть призначені на одну посаду
рік;
- Помічник заступника міністра охорони здоров'я;
- Директор з кадрових питань Департаменту охорони здоров'я та соціальних послуг; та
- Директорка програми "Сестринська допомога в громаді
- Один менеджер сестринського догляду в громаді
Комітет Представники Комітету будуть звертатися за інформацією до сайтів громад, якщо це необхідно, щоб досягти згоди
щодо рекомендованихініціатив, які будуть рекомендовані. Комітет Комітет докладатиме зусиль для ефективного використання всього Фонду протягом
кожного фінансового року. Комітет Комітет переглядатиме діяльність Фонду та ефективність ініціатив на два рази на рік
основі і погодиться ділитися будь-якою необхідною інформацією заздалегідь перед кожною зустріччю щоб допомогти в оцінці
ефективності Фонду у вирішенні питань спроможності громад. Час від часу члени члени
комітету Комітету можуть домовитися про включення додаткових представниківза необхідності.
Технічне завдання буде розроблено та розглядатиметься на першій зустрічі. Перед початком кожного фінансового
року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативиініціативи для розгляду.
Комітет CКомітет також буде, серед інших заходівдіяльності:
- Визначтеe частку коштів, яку необхідно тримати в резерві, щоб забезпечити здатність Фонду реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу протягом року.
та утримання персоналу, що виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати
двадцяти-п'яти відсотків (25%).
- Огляд, розглянути, і затвердитип р о п о н о в л е н н яропоновані ініціативи від учасниківвід учасників, що беруть участь Спільноти
- Decide між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробкамиe відповідне рішення, коли сторони не змогли домовитися
коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Оцініть асигнування, стан фінансування та ініціативи щоквартально щоквартально басестра з метою щоб переконатися, що Фонд
вирішує проблеми набору та утримання персоналу відповідно до намірів. Це включає в себе коригування
асигнувань і перегляд раніше відхилених ініціатив та/або нових ініціатив, поданих на розгляд
на розгляд. Адміністрування ФондуУправління Фондом має здійснюватися відповідно до РР Фінанси та аудит
YG Finance and Audit.
Цей Лист про взаєморозуміння втрачає чинність 31 грудня 2024 року і може бути може бути продовжений за взаємною згодою.
EНабуваючи чинності з дати ратифікації, сторони погоджуються впроваджувати Співтовариство Охорона здоров'я Інвестиційний
Інвестиційний фонд охорони здоров'я Співтовариства. Фонд фонд призначений для того, щоб визнатиe різноманітність потреб у кожній громаді і підтримувати
розвитокня сталого та стабільного розвитку в кожній громаді стабільноїного та стабільного розвитку робочої сили в довгостроковій перспективі. Вона розроблений для вирішувати та
покращення та підтримки забезпечення надання покращений парамедичних невідкладної допомоги, акушерських послуг та
медсестринського догляду у наступних громадах: Бівер Крік, Каркросс, Кармакс, Дестікшн-Бей, Фаро, Майо,
Олд Кроу, Пеллі Кроссінг, Росс Рівер, Стюарт Кроссінг, Теслін, Село Хейнс Джанкшн.
Фонд виділить $1,5 мільйона доларів на фінансовий рік на наступні цілі:
Рекрутинг, утримання та переїзд
Фактори для конкретних рекрутингових ініціатив можуть включати такі показники, як: високий рівень вакансій; вакансії, що залишаються незаповненими
які залишаються незаповненими понад 90 днів; закриття станцій через нестачу персоналу, використання третій-
сторонніх агентського персоналу, висока плинність кадрів; або по mвзаємною згодою сторін.
Сторони погоджуються, що виплата заохочень за наймання та утримання або відшкодування витрат на переїзд
витрат в рамках цього Фонду буде залежати від завершення повернення-за-угоди про надання послуг, як це погоджено
сторонами. Сторони погоджуються, що ініціативи з набору та утримання персоналу можуть бути різними, залежно від
виявлених потреб у тому числі але не обмежуючись наступним:
1. $275,000 для найму заохочення;
2. $275,000 для заохочення за утримання;
3. $200,000 для набору та розвитку корінних жителів та розвиток ініціативи з набору та розвитку корінних народів.
4. $300,000 на допомогу з переїздом;
5. $375,000 житлова допомога для осіб, що не належать до громади медичним працівникам;
6. $75,000 для громадської середньої школи Студентська спілка-оперативних програм;
Діяльність Фонду
A Спільнота Охорона здоров'я Комітет інвестиційного фонду ("Комітет") має бути створений протягом 30
днів після ратифікації. До складу Комітету входять наступних осіб:
- Президент ЄЕС;
- Ще один член ЄМП Eвиконавчий директор;
- Двоє інших членів ЄЄУ, які є медсестрами в громадахo інших членів ЄМП, які працюють медсестрами у відділенні медсестринства в громаді
які представляють різні демографічні групи громади, будуть призначені на одну посаду
рік;
- Помічник заступника міністра охорони здоров'я;
- Директор з кадрових питань Департаменту охорони здоров'я та соціальних послуг; та
- Директорка програми "Сестринська допомога в громаді
- Один менеджер сестринського догляду в громаді
Комітет Представники Комітету будуть звертатися за інформацією до сайтів громад, якщо це необхідно, щоб досягти згоди
щодо рекомендованихініціатив, які будуть рекомендовані. Комітет Комітет докладатиме зусиль для ефективного використання всього Фонду протягом
кожного фінансового року. Комітет Комітет переглядатиме діяльність Фонду та ефективність ініціатив на два рази на рік
основі і погодиться ділитися будь-якою необхідною інформацією заздалегідь перед кожною зустріччю щоб допомогти в оцінці
ефективності Фонду у вирішенні питань спроможності громад. Час від часу члени члени
комітету Комітету можуть домовитися про включення додаткових представниківза необхідності.
Технічне завдання буде розроблено та розглядатиметься на першій зустрічі. Перед початком кожного фінансового
року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативиініціативи для розгляду.
Комітет CКомітет також буде, серед інших заходівдіяльності:
- Визначтеe частку коштів, яку необхідно тримати в резерві, щоб забезпечити здатність Фонду реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу протягом року.
та утримання персоналу, що виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати
двадцяти-п'яти відсотків (25%).
- Огляд, розглянути, і затвердитип р о п о н о в л е н н яропоновані ініціативи від учасниківвід учасників, що беруть участь Спільноти
- Decide між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробкамиe відповідне рішення, коли сторони не змогли домовитися
коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Оцініть асигнування, стан фінансування та ініціативи щоквартально щоквартально басестра з метою щоб переконатися, що Фонд
вирішує проблеми набору та утримання персоналу відповідно до намірів. Це включає в себе коригування
асигнувань і перегляд раніше відхилених ініціатив та/або нових ініціатив, поданих на розгляд
на розгляд. Адміністрування ФондуУправління Фондом має здійснюватися відповідно до РР Фінанси та аудит
YG Finance and Audit.
Цей Лист про взаєморозуміння втрачає чинність 31 грудня 2024 року і може бути може бути продовжений за взаємною згодою.
EНабуваючи чинності з дати ратифікації, сторони погоджуються впроваджувати Співтовариство Охорона здоров'я Інвестиційний
Інвестиційний фонд охорони здоров'я Співтовариства. Фонд фонд призначений для того, щоб визнатиe різноманітність потреб у кожній громаді і підтримувати
розвитокня сталого та стабільного розвитку в кожній громаді стабільноїного та стабільного розвитку робочої сили в довгостроковій перспективі. Вона розроблений для вирішувати та
покращення та підтримки забезпечення надання покращений парамедичних невідкладної допомоги, акушерських послуг та
медсестринського догляду у наступних громадах: Бівер Крік, Каркросс, Кармакс, Дестікшн-Бей, Фаро, Майо,
Олд Кроу, Пеллі Кроссінг, Росс Рівер, Стюарт Кроссінг, Теслін, Село Хейнс Джанкшн.
Фонд виділить $1,5 мільйона доларів на фінансовий рік на наступні цілі:
Рекрутинг, утримання та переїзд
Фактори для конкретних рекрутингових ініціатив можуть включати такі показники, як: високий рівень вакансій; вакансії, що залишаються незаповненими
які залишаються незаповненими понад 90 днів; закриття станцій через нестачу персоналу, використання третій-
сторонніх агентського персоналу, висока плинність кадрів; або по mвзаємною згодою сторін.
Сторони погоджуються, що виплата заохочень за наймання та утримання або відшкодування витрат на переїзд
витрат в рамках цього Фонду буде залежати від завершення повернення-за-угоди про надання послуг, як це погоджено
сторонами. Сторони погоджуються, що ініціативи з набору та утримання персоналу можуть бути різними, залежно від
виявлених потреб у тому числі але не обмежуючись наступним:
1. $275,000 для найму заохочення;
2. $275,000 для заохочення за утримання;
3. $200,000 для набору та розвитку корінних жителів та розвиток ініціативи з набору та розвитку корінних народів.
4. $300,000 на допомогу з переїздом;
5. $375,000 житлова допомога для осіб, що не належать до громади медичним працівникам;
6. $75,000 для громадської середньої школи Студентська спілка-оперативних програм;
Діяльність Фонду
A Спільнота Охорона здоров'я Комітет інвестиційного фонду ("Комітет") має бути створений протягом 30
днів після ратифікації. До складу Комітету входять наступних осіб:
- Президент ЄЕС;
- Ще один член ЄМП Eвиконавчий директор;
- Двоє інших членів ЄЄУ, які є медсестрами в громадахo інших членів ЄМП, які працюють медсестрами у відділенні медсестринства в громаді
які представляють різні демографічні групи громади, будуть призначені на одну посаду
рік;
- Помічник заступника міністра охорони здоров'я;
- Директор з кадрових питань Департаменту охорони здоров'я та соціальних послуг; та
- Директорка програми "Сестринська допомога в громаді
- Один менеджер сестринського догляду в громаді
Комітет Представники Комітету будуть звертатися за інформацією до сайтів громад, якщо це необхідно, щоб досягти згоди
щодо рекомендованихініціатив, які будуть рекомендовані. Комітет Комітет докладатиме зусиль для ефективного використання всього Фонду протягом
кожного фінансового року. Комітет Комітет переглядатиме діяльність Фонду та ефективність ініціатив на два рази на рік
основі і погодиться ділитися будь-якою необхідною інформацією заздалегідь перед кожною зустріччю щоб допомогти в оцінці
ефективності Фонду у вирішенні питань спроможності громад. Час від часу члени члени
комітету Комітету можуть домовитися про включення додаткових представниківза необхідності.
Технічне завдання буде розроблено та розглядатиметься на першій зустрічі. Перед початком кожного фінансового
року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативиініціативи для розгляду.
Комітет CКомітет також буде, серед інших заходівдіяльності:
- Визначтеe частку коштів, яку необхідно тримати в резерві, щоб забезпечити здатність Фонду реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу протягом року.
та утримання персоналу, що виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати
двадцяти-п'яти відсотків (25%).
- Огляд, розглянути, і затвердитип р о п о н о в л е н н яропоновані ініціативи від учасниківвід учасників, що беруть участь Спільноти
- Decide між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробкамиe відповідне рішення, коли сторони не змогли домовитися
коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Оцініть асигнування, стан фінансування та ініціативи щоквартально щоквартально басестра з метою щоб переконатися, що Фонд
вирішує проблеми набору та утримання персоналу відповідно до намірів. Це включає в себе коригування
асигнувань і перегляд раніше відхилених ініціатив та/або нових ініціатив, поданих на розгляд
на розгляд. Адміністрування ФондуУправління Фондом має здійснюватися відповідно до РР Фінанси та аудит
YG Finance and Audit.
Цей Лист про взаєморозуміння втрачає чинність 31 грудня 2024 року і може бути може бути продовжений за взаємною згодою.
EНабуваючи чинності з дати ратифікації, сторони погоджуються впроваджувати Співтовариство Охорона здоров'я Інвестиційний
Інвестиційний фонд охорони здоров'я Співтовариства. Фонд фонд призначений для того, щоб визнатиe різноманітність потреб у кожній громаді і підтримувати
розвитокня сталого та стабільного розвитку в кожній громаді стабільноїного та стабільного розвитку робочої сили в довгостроковій перспективі. Вона розроблений для вирішувати та
покращення та підтримки забезпечення надання покращений парамедичних невідкладної допомоги, акушерських послуг та
медсестринського догляду у наступних громадах: Бівер Крік, Каркросс, Кармакс, Дестікшн-Бей, Фаро, Майо,
Олд Кроу, Пеллі Кроссінг, Росс Рівер, Стюарт Кроссінг, Теслін, Село Хейнс Джанкшн.
Фонд виділить $1,5 мільйона доларів на фінансовий рік на наступні цілі:
Рекрутинг, утримання та переїзд
Фактори для конкретних рекрутингових ініціатив можуть включати такі показники, як: високий рівень вакансій; вакансії, що залишаються незаповненими
які залишаються незаповненими понад 90 днів; закриття станцій через нестачу персоналу, використання третій-
сторонніх агентського персоналу, висока плинність кадрів; або по mвзаємною згодою сторін.
Сторони погоджуються, що виплата заохочень за наймання та утримання або відшкодування витрат на переїзд
витрат в рамках цього Фонду буде залежати від завершення повернення-за-угоди про надання послуг, як це погоджено
сторонами. Сторони погоджуються, що ініціативи з набору та утримання персоналу можуть бути різними, залежно від
виявлених потреб у тому числі але не обмежуючись наступним:
1. $275,000 для найму заохочення;
2. $275,000 для заохочення за утримання;
3. $200,000 для набору та розвитку корінних жителів та розвиток ініціативи з набору та розвитку корінних народів.
4. $300,000 на допомогу з переїздом;
5. $375,000 житлова допомога для осіб, що не належать до громади медичним працівникам;
6. $75,000 для громадської середньої школи Студентська спілка-оперативних програм;
Діяльність Фонду
A Спільнота Охорона здоров'я Комітет інвестиційного фонду ("Комітет") має бути створений протягом 30
днів після ратифікації. До складу Комітету входять наступних осіб:
- Президент ЄЕС;
- Ще один член ЄМП Eвиконавчий директор;
- Двоє інших членів ЄЄУ, які є медсестрами в громадахo інших членів ЄМП, які працюють медсестрами у відділенні медсестринства в громаді
які представляють різні демографічні групи громади, будуть призначені на одну посаду
рік;
- Помічник заступника міністра охорони здоров'я;
- Директор з кадрових питань Департаменту охорони здоров'я та соціальних послуг; та
- Директорка програми "Сестринська допомога в громаді
- Один менеджер сестринського догляду в громаді
Комітет Представники Комітету будуть звертатися за інформацією до сайтів громад, якщо це необхідно, щоб досягти згоди
щодо рекомендованихініціатив, які будуть рекомендовані. Комітет Комітет докладатиме зусиль для ефективного використання всього Фонду протягом
кожного фінансового року. Комітет Комітет переглядатиме діяльність Фонду та ефективність ініціатив на два рази на рік
основі і погодиться ділитися будь-якою необхідною інформацією заздалегідь перед кожною зустріччю щоб допомогти в оцінці
ефективності Фонду у вирішенні питань спроможності громад. Час від часу члени члени
комітету Комітету можуть домовитися про включення додаткових представниківза необхідності.
Технічне завдання буде розроблено та розглядатиметься на першій зустрічі. Перед початком кожного фінансового
року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативиініціативи для розгляду.
Комітет CКомітет також буде, серед інших заходівдіяльності:
- Визначтеe частку коштів, яку необхідно тримати в резерві, щоб забезпечити здатність Фонду реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу протягом року.
та утримання персоналу, що виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати
двадцяти-п'яти відсотків (25%).
- Огляд, розглянути, і затвердитип р о п о н о в л е н н яропоновані ініціативи від учасниківвід учасників, що беруть участь Спільноти
- Decide між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробкамиe відповідне рішення, коли сторони не змогли домовитися
коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Оцініть асигнування, стан фінансування та ініціативи щоквартально щоквартально басестра з метою щоб переконатися, що Фонд
вирішує проблеми набору та утримання персоналу відповідно до намірів. Це включає в себе коригування
асигнувань і перегляд раніше відхилених ініціатив та/або нових ініціатив, поданих на розгляд
на розгляд. Адміністрування ФондуУправління Фондом має здійснюватися відповідно до РР Фінанси та аудит
YG Finance and Audit.
Цей Лист про взаєморозуміння втрачає чинність 31 грудня 2024 року і може бути може бути продовжений за взаємною згодою.
COMMUNITY HEALTHCARE INVESTMENT FUND
Effective the date of ratification, the parties agree to implement a Community Healthcare Investment
Fund. The fund is intended to recognize the variety of needs in each community and support the
development of a sustainable and stable workforce over the longer term. It is designed to address and
enhance and support the provision of improved paramedical emergency services, midwifery services and
nursing in the following communities: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
The fund will allocate $1.5 million per fiscal year as follows:
Recruitment, Retention and Relocation
Factors for specific recruitment initiatives may include indicators such as: high vacancy rates; vacancies
that remain unfilled for longer than 90 days; closures of stations due to staffing shortages, use of third-
party agency staff, high turnover; or by mutual agreement of the parties.
The parties agree that payment of recruitment and retention incentives or reimbursement for relocation
expenses under this Fund will be conditional upon completion of a return-for-service agreement as agreed
by the parties. The parties agree that the recruitment and retention initiatives may vary, depending on
the identified needs included but not limited to the following:
1. $275,000 for recruitment incentives;
2. $275,000 for retention incentives;
3. $200,000 for Indigenous recruiting and development initiatives.
4. $300,000 for relocation assistance;
5. $375,000 housing assistance for out of community healthcare professionals;
6. $75,000 for community high school student co-op programs;
Operation of the Fund
A Community Healthcare Investment Fund Committee (“the Committee”) shall be established within 30
days of ratification. The Committee shall be comprised of the following:
• The YEU President;
• One other member of the YEU Executive;
• Two other members of the YEU who are nurses in Community Nursing
representing different community demographics will be appointed for one
year;
• The Assistant Deputy Minister, Health Services;
• The Director, Human Resources, Department of Health and Social Services; and
• The Director of Community Nursing
• One Community Nursing Manager
Committee representatives will seek input from the community sites as appropriate, to reach agreement
on recommended initiatives. The Committee will endeavor to effectively utilize the entire Fund within
each fiscal year. The Committee will review the Fund and the effectiveness of initiatives on a biannual
basis and agree to share any necessary information in advance of each meeting to assist in evaluating the
effectiveness of the Fund in addressing community capacity issues. From time to time, the members of
the Committee may agree to add additional representatives as necessary.
Робота Комітету
Технічне завдання буде розроблено та розглядається на першому засіданні. Перед початком кожного фінансового
року Комітет отримуватиме запропоновані ініціативиініціативи для розгляду.
КомітетКомітет також, серед інших заходівдіяльності:
- Визначитиe частку коштів, яку слід тримати в резерві, щоб забезпечити здатність Фонду реагувати на проблеми з набором та утриманням персоналу протягом року
та утримання персоналу, які виникають протягом року; така частка не повинна перевищувати
двадцяти-п'яти відсотків (25%).
- Огляд, розглянути, і затвердитип р о п о н о в л е н н яропоновані ініціативи від учасниківвід учасників, що беруть участь Спільнот
- Decide між конкуруючими запропонованими ініціативами або розробкамиe відповідне рішення, коли сторони не змогли домовитися
коли сторони не змогли дійти згоди щодо конкретної ініціативи.
- Оцінити розподіл коштів, стан фінансування та ініціативи щоквартально щоквартально басестра з метою щоб переконатися, що Фонд
вирішує проблеми набору та утримання персоналу відповідно до намірів. Це включає в себе коригування
асигнувань і перегляд раніше відхилених ініціатив та/або нових ініціатив, поданих на розгляд
на розгляд. Адміністрування ФондуУправління Фондом має здійснюватися відповідно до РР Фінанси та аудит
YG Finance and Audit.
Цей Лист про взаєморозуміння втрачає чинність 31 грудня 2024 року і може бути може бути продовжений за взаємною згодою.